去东南亚，“收割”下一个奇迹？

(资料图)

摘要

台系面板厂意欲“出逃”中国!

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鸿海牵线，群创“上船”

受政治及地缘抵触等影响，台湾面板厂供给链起头出现大范围迁移现象。克日，面板厂友达、群创，背光模组瑞仪、中光电均投入新结构，其中友达、瑞仪、中光电锁定越南，群创则落脚印度，由后段模组等范畴起头，打造产业新集群。由于印度 近年积极广招全球企业投资、同时加大力度拔擢当地企业，强化“印度制造”结构，近年就屡次传出锁定半导体、面板显现器等两大范畴奇迹，也吸引了很多国内面板玩家试水结构。群创通告：考量印度及新兴市场持久营业成长，将与印度企业 Vedanta Group 签定 TFT-LCD 技术移转合约，辅佐其在印度当地建立第一条具有量产才能的 TFT-LCD 产线。因应新兴市场快速长大、全球结构战略，群创将与印度 Vedanta 团体及其子公司 Vedanta Displays Limited 基于印度及新兴市场持久营业成长考量，辅佐其在印度建立 TFT-LCD 显现面板前后段生产据点，以就近供给办事当地市场需求。而与群创停止合作的Vedanta Group正是印度 近年积极拔擢的企业之一。值得留意的是，鸿海先前也与 Vedanta Group 合资建立公司，结构半导体、显现器面板等两大范畴。连系此次群创的合作难免留给人丰富的设想空间，是以也有业内助士猜测双边合作契机能够就是由鸿海牵线，虽然全球面板仍处于供过于求状态，并不合适再增建新厂，但就印度市场而言，其境内绝大大都的面板都是由中国等外洋进口，并不合适“印度制造”成长计划，且纵观印度市场需求普遍也属于利用旧世代产线的中低阶产物，台厂技术移转应不致于形成高阶技术外流，并有益台厂去化旧世代产线装备。另一方面，群创客岁在台湾的日子似乎也欠好过，操纵技术上风结构外洋是为数不多可以捉住的“拯救稻草”。财报数据显现，群创总计第4季合并营收为479亿元台币，营业净损为128亿元台币，税后净损124亿元台币。折旧及摊销为77亿元台币，本钱支出为53亿元台币。2022年全年合并营收总计2237亿元台币，营业净损317亿元台币，税后净损279亿元台币，创历史新低。02

友达等的“越南梦”

究竟上，友达光电的外洋建厂计划可以追溯到2020年，其方针包括北美、越南甚至东欧。此前友达已经计划了北美后段模组厂，首要负责车载显现模组的生产加工和车载显现器的组装，估计2025年可量产，今朝正在评价厂址挑选美国还是墨西哥。其纠结的要点在于美国有友达的车载大客户通用汽车，而且客户成心导入高级的MLED背光LCD显现以及MLED直显显现，而墨西哥则有特斯拉在追求产能落地机遇，是以都对车载配套供给链企业有着较强的吸引力。在今年友达光电的说法会上，友达公布投资新台币 10 亿元设立越南全资子公司，以强化客户合作关系与应对重要客户供给战略结构。友达董事会亦核准本钱支出预算新增及追减，估计投资新台币 12.575 亿元，新增本钱支出首要用于国内外子公司建置生产装备，并追减已履行完成专案的未支用预算额度约新台币 17.37 亿元。友达光电暗示，此次投建越南后段产能主如果为配合全球多元生产地的合作需求，先锁定液晶显现器(Monitor)在内的资讯电子(IT)零售产物，特别是因应欧美市场的需求。今朝，友达光电已经在中国本地起头招收愿意前往越南的装备工程师人材，负责越南工场的装备安装、检验、工装治具研发、工艺研发等，前期将在厦门培训，半年左右后外派越南，外派还有外派补助等相关福利配套。中光电总司理林惠姿暗示，越南一厂已在2021年投产，主如果生产韩系客户的TVLCM，今朝新机种都已在越南一厂生产，至于越南二厂则正在兴修中，预估2023年6月扶植终了后会将装备迁入，预期10月可以起头小量试产。方针在2023年末前完成一切的认证，有望在2024年1月起头大量生产。斟酌到国内供给链不稳定，客户要求将TV LCM移到越南一厂去生产，后续越南二厂在起头生产后产能将有所增加，计划今年10月量产，加速从国内迁出。瑞仪方面则将新设立100%持股的子公司，暂订名为瑞仪光电(越南)。瑞仪暗示，赴北越建立产线是因应首要品牌客户要求转移生产基地，将漫笔电系统组装厂将大陆产线移至北越。这是瑞仪首度跨出两岸，南进设厂。03

“廉价”的东南亚并不廉价

随着全球贸易磨擦越来越频仍，以及越南放弃在政治认识形状上站队，周全采用西方的经济法令制度来接通西方市场尽力搞经济，越南在近十多年来也逐步有了全球“发货地”的市场职位。与“天下工场”中国相比，越南有着更低的劳动力本钱，以及中立市场带来的关税节省。出格是近年来中国的“生齿盈利”已被时代褪去泰半，高昂的人力本钱及地盘本钱紧缩了企业的利润空间，低端制造业也与我们的智能制造转型相悖。在此布景下大量劳动麋集型营业和后段自动化模组组装营业，都起头从中国本地迁往越南，从纺织、鞋帽到红色家电、摩托汽配等，现在终究到了黑色家电和别的电子消耗品等所谓的“高科技产物”。虽然越南和印度从经济本钱上斟酌是最好的挑选，但这些面板厂也将面临三大应战，即缺少专业技术职员、产业配套不齐全、以及制度性败北，这将是厂商前往越南投资亟需克服的困难。数据显现，2015年印度15岁及以上成人识字率仅为72%左右，是以其劳动力上风并没有设想中明显。而且，近年来印度人材流失严重，很多外洋留学的印度人结业后根基上留在了留学国家。而劳动力本质低下，带来的结果就是没法发生充足的经济效益实现所需的更普遍的结构转型。产业链配套方面，印度和越南的零器件都高度依靠进口，没法实现自立生产。别的这些国家的产业系统配套相对欠缺，出格是变化才能很弱，这些企业碰到特别情况需要革新产业链以生产时，顺应性很差。且不管越南还是印度，外来投资者者都需要遵照一套“规矩”。只要出货量有了起色，就有无数类似税务、工商等法律部分上门。开初只需要少许小费就能处理题目，最初却演酿成封仓库、交解封费的各种麻烦。由此来看，被无数人吹嘘成“投资天堂”的东南亚国家应当打一个问号，叠加上高昂的关税与不成胜数的隐形本钱，“廉价”的东南亚恍如并不廉价。

关键词： 友达光电 新兴市场