全球快播：证券时报 | 农商行核心系统迭代易说难行 神州信息助常熟银行换“心”告捷成首例

“你知道升级核心系统要花多久时间吗？”一名完整经历过核心系统升级的农商行科技管理部人士在接受采访时反问证券时报·券商中国记者。其所在的农商行，在2020年末完成了核心系统改造。据其回忆，此次核心系统一是解决上一代机器老化问题，选用更高性能机器与储存；二是将核心数据库升级版本，将单机模式改为双机高可用模式；三是核心系统应用由原来的单机模式升级为三台服务器应用负载均衡模式。

答案是12个月，而这还只是一场普通的、非换血的升级。该人士告诉证券时报·券商中国记者，调研、招标、需求、开发、测试、培训、演练、备份、迁徙等一整套工作走下来，一年就过去了。

(资料图)

但这还算快的。因为严格来讲，上述升级还不涉及核心系统的全面改造。如果要将我们现在耳熟能详的“分布式数据库”全部应用于核心业务系统，那么重构的范围会更大。

常熟银行就刚刚完成了这样一场换“心”大改造——将其核心系统切换至国产原生分布式数据库上，取名为“合芯”4.0项目，并定义为“改造和重塑全行IT支撑体系的关键举措”。

从前期论证到项目落地，“合芯”4.0共经历了项目群实施方案策划、招标采购、整体设计、开发联调、数据迁移、测试与验收、投产演练、上线发布等流程，从2020年9月开始，历时18个月。

“不容易，我们光前期访谈就开展了37场，梳理反馈306条。因为总行的职能部门、小微金融条线、还有下属村镇银行都有需求，都要摸底。光是针对优化建议、新需求、痛点问题的就多达181条。摸底完了以后，我们就要开始分析需求，评审需求。我们还邀请了阿里云、江苏润和、星耀蓝图等专业人员均参与了技术论证支持。”常熟银行内部人士告诉证券时报·券商中国记者。

据其总结，系统再造的复杂度体现在三方面：

● 一是此次核心建设涉及母行与村行两套核心系统的分别部署，涵盖超过8000多个参数项、20万个参数值的配置（包含常熟753个、村镇502个产品参数信息），联调难度大；

● 二是需要适配对接的外围系统就多达130个，包括与行内交易中心、产品中心、客户中心等业务中台的无缝对接，同时还涉及各个中台定位实现相应功能的剥离；

● 三是还需要支持前端柜面系统的升级改造，单此一项就涉及500多个交易重构和1100多个交易平移，改造范围大。

“我行下定决心做新核心也是不容易的，这个项目建设道路是曲折的，途中遇到了大量的难题和困难。”常熟银行一名高管直言。他表示，首先新核心要想实现微服务化功能模块的灵活组合与复用，需厘清全行200套系统功能和业务流程间的逻辑。其次，业务中台与核心如何适配、如何划定边界，搭建科学架构的难度还是很大的。再次，分布式、微服务化、国产数据库、双库互切、数据分库、国密算法等等，新核心项目涉及的技术关键词太多了，对任何一家没有前例可以借鉴的银行都是巨大的挑战。

迎难而上取得了效果，常熟银行成了全国首个在分布式核心账务系统上搭载国产分布式数据库的银行。目前比较有代表性的性能指标显示：常熟银行核心系统吞吐能力大幅提升，业务处理能力从120TPS提升到了极限性能5500TPS；并发能力大幅提升，核心系统并发能力由60提升到2500的数量级；联机批量处理能力提升，老核心无法处理一个批次超过50笔的批量业务，新核心支持单批次十万笔以上批量业务处理；日终批量处理时间缩短。

换“心”，初步有农商行攻坚成功。

关键词： 常熟银行 证券时报 中国记者